Universität Bonn

Department of Economics / IAME

Prof. Dr. Matthias Kräkel

Kräkel, Matthias 1:1
© Uni Bonn/ECONtribute

Prof. Dr. Matthias Kräkel

Institute for Applied Microeconomics
Juridicum
Adenauerallee 24–42
53113 Bonn, Germany

m.kraekel@uni-bonn.de
+49 228 73-9211 (secretariat)

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Wednesday, 13:00–14:00 (by appointment)

Curriculum Vitae
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Teaching
BASIS

Affiliations

Research Interests

  • Personnel Economics
  • Organization Economics
  • Theory of the Firm

Working Papers

  • "Delegation in B2B: The Case of Lobbying in Procurement."
  • "Performance Pay, Internal Control, and Employee Misconduct." (with Anja Schöttner)

Publications

Journal Articles

  • Matthias Kräkel. "Corruption and Stooges in Procurement." Marketing Science (forthcoming). DOI
  • Andreas Grunewald, Andreas Klümper, and Matthias Kräkel. "On the impact of information manipulation in democratic elections." International Economic Review (forthcoming).
  • Lorens A. Imhof and Matthias Kräkel. “Team Diversity and Incentives.” Management Science 69, no. 4 (2023): 2497–2516. DOI
  • Michael Beckmann and Matthias Kräkel. “Empowerment, Task Commitment, and Performance Pay.” Journal of Labor Economics 40, no. 4 (2022): 889–938. DOI
  • Andreas Grunewald and Matthias Kräkel. “Information manipulation and competition.” Games and Economic Behavior 131 (2022): 245–263. DOI
  • Matthias Kräkel and Anja Schöttner. “The impact of haggling costs on the optimal organizational design for sales forces.” Management Accounting Research 54 (2022): Article 100770. DOI
  • Matthias Kräkel. “On the delegation of authority.” Journal of Economic Behavior and Organization 191 (2021): 965–981. DOI
  • Simon Dato, Andreas Grunewald, and Matthias Kräkel. “Worker Visibility and Firms’ Retention Policies.” Journal of Economics and Management Strategy 30 (2021): 168–202. DOI
  • Andreas Klümper and Matthias Kräkel. “Correlation neglect, incentives, and welfare.” Economics Letters 192 (2020): Article 109171. DOI
  • Matthias Kräkel and Anja Schöttner. “Delegating Pricing Authority to Sales Agents: The Impact of Kickbacks.” Management Science 66, no. 6 (2020): 2686–2705. DOI
  • Andreas Grunewald and Matthias Kräkel. “Advertising as Signal Jamming.” International Journal of Industrial Organization 55 (2017): 91–113. DOI
  • Matthias Kräkel. “Self-organizing teams.” Economics Letters 159 (2017): 195–197. DOI
  • Michael Beckmann, Thomas Cornelissen, and Matthias Kräkel. “Self-managed working time and employee effort: Theory and evidence.” Journal of Economic Behavior and Organization 133 (2017): 285–302. DOI
  • Matthias Kräkel. “Authority and Incentives in Organizations.” Scandinavian Journal of Economics 119 (2017): 295–311. DOI
  • Simon Dato, Andreas Grunewald, Matthias Kräkel, and Daniel Müller. “Asymmetric employer information, promotions, and the wage policy of firms.” Games and Economic Behavior 100 (2016): 273–300. DOI
  • Matthias Kräkel. “Human Capital Investment and Work Incentives.” Journal of Economics and Management Strategy 25 (2016): 627–651. DOI
  • Matthias Kräkel. “Peer effects and incentives.” Games and Economic Behavior 97 (2016): 120–127. DOI
  • Matthias Kräkel and Anja Schöttner. “Optimal Sales Force Compensation.” Journal of Economic Behavior and Organization 126, Part A (2016): 179–195. DOI
  • Lorens Imhof and Matthias Kräkel. “Ex-Post Unbalanced Tournaments.” RAND Journal of Economics 47 (2016): 73–98. DOI
  • Matthias Kräkel and Daniel Müller. “Merger Efficiency and Managerial Incentives.” International Journal of Industrial Organization 41 (2015): 51–63 DOI
  • Matthias Kräkel and Petra Nieken. “Relative performance pay in the shadow of crisis.” European Economic Review 74 (2015): 244–268. DOI
  • Lorens Imhof and Matthias Kräkel. “Bonus pools and the informativeness principle.” European Economic Review 66 (2014): 180–191. DOI
  • Frauke von Bieberstein, Matthias Kräkel, and Nora Szech. “Externalities in Recruiting.” Journal of Economic Behavior and Organization 107 (2014): 123–135. DOI
  • Matthias Kräkel. “Optimal Seedings in Elimination Tournaments Revisited.” Economic Theory Bulletin 2 (2014): 77–91. DOI
  • Matthias Kräkel, Petra Nieken, and Judith Przemeck. “Risk taking and investing in electoral competition.” European Journal of Political Economy 33 (2014): 98–120. DOI
  • Lorens Imhof and Matthias Kräkel. “Tournaments with Gaps.” Economics Letters 122, no. 2 (2014): 211–214. DOI
  • Matthias Kräkel. “Shutdown contests in multi-plant firms.” Review of Managerial Science 8 (2014): 121–144. DOI
  • Matthias Kräkel. “Sandbagging.” Journal of Sports Economics 15 (2014): 263-284. DOI
  • Oliver Gürtler and Matthias Kräkel. “On the Virtues of Hiring Lemons.” Managerial and Decision Economics 33 (2013): 475–484. DOI
  • Michael Beckmann and Matthias Kräkel. “Internal Rent Seeking, Works Councils, and Optimal Establishment Size.” European Economic Review 56, no. 4 (2012): 711–726. DOI
  • Oliver Gürtler and Matthias Kräkel. “Dismissal Tournaments.” Journal of Institutional and Theoretical Economics (JITE) 168, no. 4 (2012): 547–562. DOI
  • Matthias Kräkel and Anja Schöttner. “Internal labor markets and worker rents.” Journal of Economic Behavior & Organization 84, no. 2 (2012): 491–509. DOI
  • Matthias Kräkel and Daniel Müller. “Sabotage in teams.” Economics Letters 115, no. 2 (2012): 289-292. DOI
  • Matthias Kräkel. “Competitive careers as a way to mediocracy.” European Journal of Political Economy 28, no. 1 (2012): 76–87. DOI
  • Christian Grund and Matthias Kräkel. “Bonus Payments, Hierarchy Levels and Tenure: Theoretical Considerations and Empirical Evidence.” Schmalenbach Business Review 64 (2012): 101–124. DOI
  • Jörg Budde and Matthias Kräkel. “Limited liability and the risk–incentive relationship.” Journal of Economics 102 (2011): 97–110. DOI
  • Matthias Kräkel and Anja Schöttner. “Technology choice, relative performance pay, and worker heterogeneity.” Journal of Economic Behavior and Organization 76, no. 3 (2010): 748–758. DOI
  • Matthias Kräkel and Anja Schöttner. “Minimum wages and excessive effort supply.” Economics Letters 108, no. 3 (2010): 341–344. DOI
  • Oliver Gürtler and Matthias Kräkel. “Double-Sided Moral Hazard, Efficiency Wages, and Litigation.” Journal of Law, Economics, and Organization 26, no. 2 (2010): 337-364. DOI
  • Michael Beckmann, Silvia Föhr, and Matthias Kräkel. “Rent Seeking, Employment Security, and Works Councils: Theory and Evidence for Germany.” Schmalenbach Business Review 62 (2010): 2-40. DOI
  • Oliver Gürtler and Matthias Kräkel. “Optimal tournament contracts for heterogeneous workers.” Journal of Economic Behavior and Organization 75, no. 2 (2010): 180-191. DOI
  • Oliver Gürtler and Matthias Kräkel. “Hostile takeover and costly merger control.” Public Choice 141 (2009): 371-389. DOI
  • Matthias Kräkel and Dirk Sliwka. “Should You Allow Your Employee to Become Your Competitor?—On Non-Compete Agreements in Employment Contracts.” International Economic Review 50, no. 1 (2009): 117–141. DOI
  • Oliver Gürtler and Matthias Kräkel. “On the inefficiency of merger control.” Economics Letters 102, no. 1 (2009): 53–55. DOI
  • Matthias Kräkel. “On Adverse Selection of Technologies.” Journal of Institutional and Theoretical Economics (JITE) 164, no. 2 (2008): 343–355. DOI
  • Matthias Kräkel. “Optimal risk taking in an uneven tournament game with risk averse players.” Journal of Mathematical Economics 44, no. 11 (2008): 1219–1231. DOI
  • Matthias Kräkel. “Emotions and Compensation.” Schmalenbach Business Review 60 (2008): 145–159. DOI
  • Matthias Kräkel. “Emotions in Tournaments.” Journal of Economic Behavior and Organization 67, no. 1 (2008): 204–214. DOI
  • Peter-J. Jost and Matthias Kräkel. “Human capital investments in asymmetric corporate tournaments.” Journal of Economics and Business 60, no. 4 (2008): 312–331. DOI
  • Matthias Kräkel. “Emotions and the optimality of uneven tournaments.” Review of Managerial Science 2 (2008): 61–79. DOI
  • Peter-J. Jost and Matthias Kräkel. “Preemption in rank-order tournaments.” Zeitschrift für Betriebswirtschaft 77 (2007): 1293–1314. DOI
  • Christine Harbring, Bernd Irlenbusch, Matthias Kräkel, and Reinhard Selten. “Sabotage in Corporate Contests—An Experimental Analysis.” International Journal of the Economics of Business 14, no. 3 (2007): 367–392. DOI
  • Matthias Kräkel. “Doping and cheating in contest-like situations.” European Journal of Political Economy 23, no. 4 (2007): 988–1006. DOI
  • Matthias Kräkel. “A Note on Revenue Sharing in Sports Leagues.” Journal of Sports Economics 8, no. 3 (2007): 309–316. DOI
  • Matthias Kräkel. “Tournaments versus Piece Rates under Limited Liability.” International Journal of Business and Economics 5 (2006): 185–199. PDF
  • Matthias Kräkel. “Splitting Leagues.” Journal of Economics 88 (2006): 21–48. DOI
  • Peter-J. Jost and Matthias Kräkel. “Simultaneous- versus Sequential-Move Tournaments with Heterogeneous Agents.” Schmalenbach Business Review 58 (2006): 306–331. DOI
  • Matthias Kräkel and Dirk Sliwka. “Strategic delegation and mergers in oligopolistic contests.” Journal of Economics and Business 58, no. 2 (2006): 119–136. DOI
  • Matthias Kräkel. “Zur Reform der Professorenbesoldung in Deutschland.” Perspektiven der Wirtschaftspolitik 7 (2006): 105–127. DOI
  • Matthias Kräkel. “Strategic delegation in oligopolistic tournaments.” Review of Economic Design 9 (2005): 377–396. DOI
  • Peter-J. Jost and Matthias Kräkel. “Preemptive behavior in sequential-move tournaments with heterogeneous agents.” Economics of Governance 6 (2005): 245–252. DOI
  • Matthias Kräkel. “On the Benefits of Withholding Knowledge in Organizations.” International Journal of the Economics of Business 12, no. 2 (2005): 193–209. DOI
  • Matthias Kräkel. “Helping and Sabotaging in Tournaments.” International Game Theory Review 7, no. 2 (2005): 211–228. DOI
  • Matthias Kräkel. “Personalökonomik und empirische Forschung: Stellungnahme zum Beitrag 10 Jahre personalwirtschaftliche Forschung - ökonomische Hegemonie und die Krise einer Disziplin.” Die Betriebswirtschaft 65 (2005): 82–88.
  • Guido Bulmahn and Matthias Kräkel. “Interindustry Wage Differentials and Industry-Wide Exit Rates of Firms.” Applied Economics Quarterly 50 (2004): 165–182.
  • Matthias Kräkel. “R&D spillovers and strategic delegation in oligopolistic contests.” Managerial and Decision Economics 25, no. 3 (2004): 147–156. DOI
  • Matthias Kräkel and Dirk Sliwka. “Risk Taking in Asymmetric Tournaments.” German Economic Review 5, no. 1 (2004): 103–116. DOI
  • Matthias Kräkel. “Managerial versus Entrepreneurial Firms: The Benefits of Separating Ownership and Control.” Schmalenbach Business Review 56 (2004): 2–19. DOI
  • Oliver Gürtler and Matthias Kräkel. “Who is declared dead lives longer.” Applied Economics Letters 10, no. 15 (2003): 995–997. DOI
  • Matthias Kräkel. “U-type versus J-type tournaments as alternative solutions to the unverifiability problem.” Labour Economics 10, no. 3 (2003): 359–380. DOI
  • Matthias Kräkel. “Strategic mismatching and competing teams.” Journal of Economic Behavior and Organization 50, no. 3 (2003): 355–372. DOI
  • Matthias Kräkel. “U-Type versus J-Type Tournaments.” Journal of Institutional and Theoretical Economics 158, no. 4 (2002): 614–637. PDF
  • Matthias Kräkel. “Delegation and Strategic Incentives for Managers in Contests.” Managerial and Decision Economics 23, no. 8 (2002): 461–470. DOI
  • Matthias Kräkel. “Withholding of Knowledge in Organizations.” Schmalenbach Business Review 54 (2002): 221–242. DOI
  • Matthias Kräkel. “Delegation, strategische Anreize und Wettbewerb.” Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 2/2002 (2002): 95–100. DOI
  • Peter-Jürgen Jost and Matthias Kräkel. “Präemptives Verhalten in sequentiellen Turnieren.” Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 2/2002 (2002): 125–130. DOI
  • Guido Bulmahn and Matthias Kräkel. “Overeducated Workers as an Insurance Device.” Labour 16, no. 2 (2002): 383–402. DOI
  • Matthias Kräkel and Gunter Steiner. “Equal sharing in partnerships?” Economics Letters 73, no. 1 (2001): 105–109. DOI
  • Christian Grund and Matthias Kräkel. “Interne Arbeitsmärkte und betriebliche Entgeltstrukturen – eine empirische Untersuchung.” Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 1/2001 (2001): 1–25. DOI
  • Matthias Kräkel. “Strategic Mismatches in Sequential Contracting: The Case of Professional Partnerships.” Jahrbuch für Wirtschaftswissenschaften/Review of Economics 52 (2001): 25–39.
  • Matthias Kräkel. “Relative deprivation in rank-order tournaments.” Labour Economics 7, no. 4 (2000): 385-407. DOI
  • Matthias Kräkel. “Ansätze zu einer ökonomischen Analyse von Partnerschaften.” Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 52 (2000): 417–430.
  • Matthias Kräkel, Bernd Schauenberg and Christian Wilfling. “Relative Leistungsbeurteilung stärkt den Wettbewerbsgedanken.” Personalwirtschaft 25, Heft 11 (1998): 58–61.
  • Matthias Kräkel. “Zur Ambivalenz einer unternehmensinternen Verwendung von Wettbewerbsmechanismen – eine personalpolitische Diskussion am Beispiel relativer Leistungsturniere.” Zeitschrift für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 118 (1998): 61–85.
  • Matthias Kräkel. “Internes Benchmarking und relative Leistungsturniere.” Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 50 (1998): 1010–1028. DOI
  • Matthias Kräkel. “Rent-seeking in Organisationen - eine ökonomische Analyse sozial schädlichen Verhaltens.” Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 49 (1997): 535–555.
  • Michael Beckmann, Matthias Kräkel and Bernd Schauenberg. “Der deutsche Auktionsmarkt: Ergebnisse einer empirischen Studie.” Zeitschrift für Betriebswirtschaft 67 (1997): 41–65.
  • Matthias Kräkel. “Direkte versus indirekte Leistungsanreize – eine kritische Diskussion der traditionellen ökonomischen Anreiztheorie.” Zeitschrift für Personalforschung 10, no. 4 (1996): 358–371. DOI
  • Matthias Kräkel and Bernd Schauenberg. “Anmerkungen zu dem Beitrag von Sönke Albers: Dezentralisierte Führung von Unternehmen mit Hilfe eines internen Beteiligungsmarktes“. Die Betriebswirtschaft 56 (1996): 570–572.
  • Matthias Kräkel. “Beförderungsentscheidungen und verdeckte Spiele in Hierarchien.” Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 47 (1995): 25–42.
  • Matthias Kräkel. “Frühstarteffekte in betrieblichen Karrieren.” Zeitschrift für Personalforschung 8, no. 4 (1994): 419–445. DOI
  • Matthias Kräkel. “Entlohnung als Instrument zur Informationsaufdeckung bei der Personalauswahl.” Zeitschrift für Personalforschung 7, no. 4 (1993): 489–512. Corrigenda ZfP 8 (1994), 102 DOI
  • Matthias Kräkel. “Zur Regulierung öffentlicher Ausschreibungen.” Jahrbuch für Sozialwissenschaft 44 (1993): 278–303.
  • Matthias Kräkel. “Auktionstheorie und interne Organisation.” Zeitschrift für Personalforschung 7 (1993): 320–322.
  • Matthias Kräkel. “Ein einfaches graphentheoretisches Verfahren zur Blocktriangulation von Koeffizientenmatrizen.” Jahrbücher für Nationalökonomie und Statistik 209 (1992): 134–147.

Book Chapters

  • Matthias Kräkel. “Stichwörter ‘Arbeitsvertrag’, ‘Career Concerns’, ‘Hold Up’, ‘Influence Activities’, ‘Institutionenökonomische Ansätze’, ‘Leistungsturniere’, ‘Neue Institutionenökonomik’, ‘Personalökonomie’, ‘Rattenrennen’.” In Vahlens Großes Personallexikon, edited by Christian Scholz. München: Vahlen, 2010.
  • Matthias Kräkel. “Spieltheorie.” In Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, 6th ed., edited by Richard Köhler, Hans-Ulrich Küpper, and Andreas Pfingsten, 1632–1641. Stuttgart, 2007.
  • Christine Harbring, Bernd Irlenbusch, and Matthias Kräkel. “Ökonomische Analyse der Professorenbesoldungsreform in Deutschland.” In Bildung, edited by Wolfgang Franz, Hans-Jürgen Ramser, and Manfred Stadler, 197–219. Tübingen, 2004.
  • Matthias Kräkel. “Prinzipal-Agenten-Ansatz.” In Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation (HWO), 4th ed., edited by Georg Schreyögg, and Axel v. Werder, 1174–1181. Stuttgart, 2004.
  • Matthias Kräkel. “Arbeitsproduktivität.” In Handwörterbuch des Personalwesens, 3rd ed., edited by Eduard Gaugler, Walter A. Oechsler, and Wolfgang Weber, 339–347. Stuttgart, 2004.
  • Matthias Kräkel. “Synergien.” In Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4th ed., edited by Hans-Ulrich Küpper, and Alfred Wagenhofer, 1910–1918. Stuttgart, 2002.
  • Matthias Kräkel and Dirk Sliwka. “Innerbetriebliche Aufgabenverteilung und Delegation.” In Die Prinzipal-Agenten-Theorie in der Betriebswirtschaftslehre, edited by Peter-J. Jost, 331–357. Stuttgart, 2001.
  • Matthias Kräkel. “Innerbetriebliche Kooperation.” In Die Spieltheorie in der Betriebswirtschaftslehre, edited by Peter-J. Jost, 351–375. Stuttgart, 2001.
  • Silke Becker and Matthias Kräkel. “Einsatz überqualifizierter Arbeitnehmer zur Krisenbewältigung.” In Bildungssystem und Betriebliche Beschäftigungsstrategien, edited Uschi Backes-Gellner, and Petra Moog, 93–112. Berlin, 2001.
  • Matthias Kräkel. “Stichwörter ‘Mobbing’, ‘Karriereplanung’ und ‘Mitarbeiterauswahl’.” In Management-Lexikon, edited by Rolf Bühner, 410–412, 507–508, 519–521. München, 2001.
  • Matthias Kräkel. ”Leistungsbeurteilung.” In Personalführung und Organisation, edited by Alois Clermont, Wilhelm Schmeisser, and Dieter Krimphove, 353–368. München, 2000.
  • Guido Bulmahn and Matthias Kräkel. “Arbeitsplatzdynamik in Nordrhein-Westfalen im Vergleich zu Niedersachsen.” In Entwicklung von Arbeitsplätzen, Exporten und Produktivität im interregionalen Vergleich. NIW-Vortragsreihe, Band 13, edited by Ulrich Schasse, and Joachim Wagner, 49–68. Hannover, 1999.
  • Guido Bulmahn and Matthias Kräkel. “Das NRW-Firmenpanel.” In Spektrum der Bundesstatistik. Band 14: Möglichkeiten einer wissenschaftlichen Nutzung von Unternehmensdaten aus der amtlichen Statistik, 97–103. Statistisches Bundesamt. Wiesbaden. 1999.
  • Matthias Kräkel. “Grundprobleme der traditionellen Entgeltpolitik japanischer Großunternehmen.” In Entlohnung und Arbeitszeitgestaltung im Rahmen betrieblicher Personalpolitik, edited by Uschi Backes-Gellner, Matthias Kräkel, and Christian Grund, 77–103. München/Mering, 1999.
  • Matthias Kräkel. “Stochastisch bedingte Skalenvorteile einer zentralen Personalabteilung bei der Einstellung neuer Mitarbeiter.” In Modellgestützte Personalentscheidungen 2, edited by Hugo Kossbiel, 9–22. München/Merin, 1998.
  • Matthias Kräkel and Bernd Schauenberg. “Personalpolitik und Spieltheorie (Koreferat zum Beitrag von W. Brandes und M. Kraft im gleichen Band).” In Personalpolitik – Wissenschaftliche Erklärung der Personalpraxis, edited by Albert Martin and Werner Nienhüser, 80-82. München/Mering, 1998.
  • Matthias Kräkel and Bernd Schauenberg. “Personalpolitik, Informationsökonomie und Karrieren.” In Personalpolitik – Wissenschaftliche Erklärung der Personalpraxis, edited by Albert Martin,and Werner Nienhüser, 83–107. München/Mering, 1998.
  • Matthias Kräkel. “Zur Bedeutung unterschiedlicher Präferenzen in Leistungsturnieren.” In Modellgestützte Personalentscheidungen, edited by Hugo Kossbiel, 129–144. München/Mering, 1997.
  • Matthias Kräkel. “Beförderungsgeschwindigkeit als Wettbewerbsfaktor auf dem Arbeitsmarkt.” In Operations Research Proceedings 1994, edited by Ulrich Derigs, Achim Bachem, and Andreas Drexl, 512–516. Berlin/Heidelberg: Springer, 1995.
  • Matthias Kräkel. “Ausschreibungen als Informationsaufdeckungsmechanismen in Organisationen.” In Operations Research Proceedings 1991, edited by Wolfgang Gaul, Achim Bachem, Walter Habenicht, Walter Runge, and Wolfgang W. Stahl, 608–615. Berlin: Springer, 1994.

Books

  • Matthias Kräkel. Organisation und Management. 6th ed. Neue ökonomische Grundrisse, edited by Jürgen Eichberger and Werner Neus. Tübingen: Verlag Mohr Siebeck, 2015. DOI
  • Matthias Kräkel. Ökonomische Analyse der betrieblichen Karrierepolitik. 2nd ed. München and Mering: Rainer Hampp Verlag, 1999.
  • Matthias Kräkel. Auktionstheorie und interne Organisation. Wiesbaden: Gabler-Verlag, 1992.

Edited Books

  • Uschi Backes-Gellner, Matthias Kräkel, Bernd Schauenberg, and Gunter Steiner, eds. Flexibilisierungstendenzen in der betrieblichen Personalpolitik – Anreize, Arbeitszeiten und Qualifikationen. München and Mering: Rainer Hampp Verlag, 2000.
  • Uschi Backes-Gellner, Christian Grund, and Matthias Kräkel, eds. Entlohnung und Arbeitszeitgestaltung im Rahmen betrieblicher Personalpolitik. München and Mering: Rainer Hampp Verlag, 1999.
  • Uschi Backes-Gellner, Linus Geil, and Matthias Kräkel, eds. Quantitative und qualitative Personalanpassungsstrategien – Personalökonomische Analysen ihrer institutionellen Bedingtheit und ihrer Konsequenzen. München and Mering: Rainer Hampp Verlag, 1998.

Book Reviews

  • Matthias Kräkel. Review of Anreizkompatible Reorganisationen von Unternehmen, by Birgitta Wolff. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 54 (2002): 292-294
  • Matthias Kräkel. Review of Eine ökonomische Analyse ausgewählter institutioneller Arrangements zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben, by Holger Mühlenkamp. Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, (2000): 267-269
  • Matthias Kräkel. Review of The Mutual Fund Business, by Robert C. Pozen. Journal of Economics 69, 1999.
  • Matthias Kräkel. Review of Führungsinformationssysteme - Neue Entwicklungstendenzen im EDV-gestützten Berichtswesen, by Wolfgang Behme and Kathja Schimmelpfeng. Management Revue, 1993.

Other Publications

  • Matthias Kräkel. “Eliteuniversitäten: Stärken des Forschungs- und Wirtschaftsstandorts Deutschland?” ifo Schnelldienst 57:16 (2004): 9–11
  • Matthias Kräkel and Dirk Sliwka. “Delegation, Spezialisierung und optimale Entlohnung.” Wirtschaftsstudium (wisu) 30 (2001): 1344–1352
  • Matthias Kräkel. “Informationsökonomische Erklärungsansätze für Fehlbesetzungen im Topmanagement.” Wirtschaftswissenschaftliches Studium 27 (1998): 580–584
  • Matthias Kräkel. “Winner’s curse-Effekt.” Wirtschaftswissenschaftliches Studium 25 (1996): 462–464
  • Matthias Kräkel, and Bernd Schauenberg. “Rattenrennen und Beförderungen.” Wirtschaftswissenschaftliches Studium 23 (1994): 224–230
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